Prowadź firmę na liczbach,
nie na przeczuciu
Zewnętrzny dyrektor finansowy dla firm. Wiesz z wyprzedzeniem, czy starczy Ci na pensje, ZUS i podatki. Decyzje podejmujesz na twardych danych, bez kosztu pełnego etatu.
Problem poznajesz, gdy jest już za późno
Większość właścicieli patrzy na finanse raz w miesiącu, po fakcie. Wtedy na reakcję jest już za późno.
Zamykasz miesiąc i dopiero wtedy widzisz, że zabrakło na VAT.
Firma rośnie w przychodach, a na koncie pusto. Nie wiesz, gdzie znikają pieniądze.
Bank prosi o prognozy finansowe, a Ty nie masz ich skąd wziąć.
Podejmujesz decyzje inwestycyjne na wyczucie, bez liczb pod ręką.
Każdy z tych momentów kosztuje. Zator płynności, odrzucony kredyt albo decyzja, której nie da się cofnąć.
Finanse prowadzone jak system, nie jak chaos
Dostajesz dyrektora finansowego na abonament. Bez etatu, bez rekrutacji. Wchodzę w Twoje liczby i ustawiam je tak, żebyś zawsze wiedział, na czym stoisz.
Wiesz, co będzie
Prognoza płynności na trzy miesiące do przodu.
Panujesz nad kosztami
Analiza rentowności i lista kosztów do ścięcia.
Rozmawiasz z bankiem jak równy
Raporty i prognozy, których wymaga bank i inwestor.
Decydujesz na danych
Konkretne rekomendacje zamiast arkuszy do samodzielnej analizy.
Pierwsze 30 dni: dostajesz mapę płynności na najbliższy kwartał i listę kosztów do optymalizacji. Konkret, na którym działasz od razu.
Co dostajesz w abonamencie
Planujesz przyszłość, nie tylko rozliczasz przeszłość.
Pilnujesz, żeby zawsze było na zobowiązania.
Co miesiąc wiesz, na czym stoisz.
Bez niespodzianek na koniec roku.
Wsparcie przy kredycie, leasingu i rozmowie z inwestorem.
Wiesz, które projekty naprawdę zarabiają.
Sprawy pilne załatwiasz od ręki.
Zewnętrzny CFO, pełny etat czy księgowa
| Księgowa | CFO na etacie | Brak CFO | CFO na abonament | |
|---|---|---|---|---|
| Na co patrzy | przeszłość i podatki | przyszłość | nikt nie patrzy | przyszłość i decyzje |
| Koszt miesięczny | stały niski | kilkanaście tysięcy + premie | ukryty koszt błędów | od 3000 zł |
| Zaangażowanie | rozliczenia | pełny etat i rekrutacja | brak | elastyczny abonament |
| Dla kogo | każda firma | duża firma | ryzykant | firma 2-50 mln obrotu |
- Na co patrzy
- przeszłość i podatki
- Koszt miesięczny
- stały niski
- Zaangażowanie
- rozliczenia
- Dla kogo
- każda firma
- Na co patrzy
- przyszłość
- Koszt miesięczny
- kilkanaście tysięcy + premie
- Zaangażowanie
- pełny etat i rekrutacja
- Dla kogo
- duża firma
- Na co patrzy
- nikt nie patrzy
- Koszt miesięczny
- ukryty koszt błędów
- Zaangażowanie
- brak
- Dla kogo
- ryzykant
- Na co patrzy
- przyszłość i decyzje
- Koszt miesięczny
- od 3000 zł
- Zaangażowanie
- elastyczny abonament
- Dla kogo
- firma 2-50 mln obrotu
Liczby, nie obietnice
nagroda branżowa przyznawana na podstawie opinii klientów
„Profesjonalna obsługa, ogromna wiedza na temat finansów i rentowności firmy. Trafnie i umiejętnie minimalizuje koszty oraz poprawia rentowność, nie podnosząc cen usług. Fantastyczne pomysły, które przyciągają nowych klientów. Działa z uśmiechem i pozytywną energią. Gorąco polecam.”
„Współpracuję z Krzysztofem już rok i mogę powiedzieć jedno — to człowiek, który naprawdę angażuje się w sprawy klienta. Zawsze dostępny, konkretny i pomocny nawet w trudnych momentach. Polecam każdemu, kto szuka rzetelnego wsparcia finansowego.”
Wybierz zakres dopasowany do firmy
Pełne wejście na czas restrukturyzacji albo przygotowania firmy do finansowania.
- Stałe doradztwo strategiczne
- Nadzór nad finansami
- Priorytetowy kontakt
- Wszystko z pakietu 2-10 mln
- Rozszerzone raporty
- Prognozy cash flow
- 2 spotkania w miesiącu
- Praca zdalna na plikach
- Kontakt telefoniczny cały miesiąc
- Grupa WhatsApp na sprawy pilne
Szukasz dyrektora finansowego na godziny? Abonament działa jak CFO na godziny, tylko z przewidywalną stawką miesięczną. Dla porównania własny dyrektor finansowy na etacie to koszt, który łatwo przekracza kilkanaście tysięcy złotych miesięcznie wraz z premiami i narzutami.
Trzy firmy, trzy branże, twarde wyniki
Przykłady z mojej praktyki jako zewnętrznego CFO — w produkcji, usługach medycznych i e-commerce.
Marża 35% wynikała z przypadku, nie ze świadomego zarządzania. Brak analizy rentowności per dystrybutor, decyzje na relacjach zamiast na danych.
Monitoring marży per dystrybutor, minimalna marża 38% z celem 40%, system premiowy oparty na marży zamiast obrotu, pulpit zarządczy i prognozy cash flow.
Marża handlowa 35% → 40% w 6 miesięcy, wyższe zarobki handlowców i gotowość do kredytu inwestycyjnego na 1 mln zł.
Prosta struktura prawna nieadekwatna do skali, brak analizy rentowności specjalizacji, duża inwestycja (zmiana lokalu 180 → 400 m²) w niejasnej strukturze prawnej i księgowej.
Powołanie sp. z o.o. (S24) w kluczowym momencie transformacji, comiesięczna analiza marż per specjalizacja, doradztwo przy finansowaniu sprzętu i moderacja decyzji właścicieli.
Uporządkowana struktura właścicielska i majątek, większe bezpieczeństwo finansowe oraz decyzje rozwojowe oparte na marżowości. Współpraca trwa.
Szybko rosnące obroty bez wiedzy o realnej rentowności, intuicyjne ceny, chaos dokumentacyjny i kapitał zamrożony w wolnorotujących zapasach.
Pulpit zarządczy z marżowością produktów, wdrożenie marż docelowych, wymiana biura rachunkowego, kontrola zapasów i decyzja o własnej marce (marże ~70%).
Zdrowe marże w portfolio, niższe zapasy i lepszy cash flow, gotowość do finansowania 1,2 mln zł oraz start prac nad własną marką.
Gwarancja pierwszego miesiąca
Jeśli po 30 dniach nie pokażę Ci konkretnych oszczędności albo ryzyk, których wcześniej nie widziałeś, nie płacisz za ten miesiąc. Ryzyko jest po mojej stronie.
Dla kogo jest ta współpraca
To dla Ciebie, jeśli:
- masz firmę od 2 mln obrotu i zatrudniasz ludzi,
- chcesz decydować na danych, nie na wyczucie,
- planujesz kredyt, inwestycję albo ekspansję.
To nie dla Ciebie, jeśli:
- prowadzisz jednoosobową działalność bez pracowników i planów rozwoju,
- szukasz tylko księgowej do rozliczeń,
- szukasz najtańszej opcji na rynku.
Cztery kroki do pierwszych wniosków
Bezpłatna analiza (45 min)
Pokazuję, gdzie firma traci i co da się poprawić.
Zakres i abonament
Dobieramy pakiet do wielkości firmy.
Wejście w liczby
Pierwsze 30 dni: mapa płynności i lista kosztów.
Stała współpraca
Spotkania, raporty, kontakt na bieżąco.
Przyjmuję ograniczoną liczbę firm
Pracuję z każdą firmą osobiście, dlatego prowadzę jednocześnie ograniczoną liczbę współprac. Dzięki temu masz mój realny czas, a nie kolejny adres w skrzynce zgłoszeń.
O najbliższy wolny termin zapytaj w formularzu.
Najczęstsze pytania
17 lat na liczbach polskich firm
Nazywam się Krzysztof Maszota. Prowadzę finanse firm i osób prywatnych od 17 lat. Napisałem dwie książki o finansach w praktyce. Dostałem nagrodę Orły Finansów. Wiem, jak wygląda finansowa rzeczywistość polskiego MŚP, bo siedzę w niej codziennie.
Umów bezpłatną analizę finansów firmy
45 minut, konkretne wnioski, zero zobowiązań.